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还有一些“惜败”的案例，平面评委的点评也十分精彩，平面尽管文章很长了，还是分享给大家：案例：星巴克“用星说”：蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象。上升TOP10：陌陌《做一只动物》呼吁年轻人回归本性劳博(广告门创办人兼CEO)：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性。我们发现，害或火地从评委们的评语中可以明显感受到，其中一个词被反复提及的频率最高：创新技术手段的运用;另外一个则是“品效合一”。

TOP8：超山即刻APP特朗普Twitter信息生成器赵圆圆(奥美资深创意总监)：超山即刻是一个神奇的社交app，它能够实时提醒用户，你关注的明星又秒删微博了，B站四大天王又更新了之类，而恶搞川普推特的这一波营销，与它自身功能遥相呼应。TOP7：研究引杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问)：杜雷斯的广告创意有太多经典，还能有所突破再创新意实属不易。

你本可以认为这些传播与产品无关，美加无论广告是否炫酷，车是什么样还是什么样。

在这个跨界案例中，州海震“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。确实不是，平面我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。

做过BP、上升见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作，害或火地还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。

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