那对于初创型的企业，双色我建议它的一个很好的想法、点子，是跟我们来进行合作，作为一个细分的应用。

有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，球预有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。3、测秦核心指标与相关关系前面说到数据分析的重要性，测秦其实刚进公司时，我连PV、UV是什么都不知道，但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标：流量(PV、UV)、转化、留存、复购。

在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，姐中多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。流量本身的质量、双色整个APP的定位和设计，双色每一步运营所呈现的内容都会是影响留存的因素，包括从转化和购买的情况也能间接体现留存情况，而一个APP只有做好留存，才能稳步长久运营起来。数据是评价效果的客观标准，球预是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。

涉及工作就不说太具体了，测秦差不多这个意思。3、姐中不看你怎么想，要看你怎么做每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。

概括地说，双色我最开始我负责策划日常的腰封活动，双色后来依次接手以品质为导向内容为主、以活跃新用户为导向和以做留存为主的的三个独立频道，到最后我做的是场景的内容策划。

(大概思路，球预不绝对，或许也不正确。将强烈的视觉、测秦声效、动作、图片都融合在一起，可以在短短的时间内形成新的情感纽带。

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而线上广告和传统广告最大的不同在于，球预它可以创造体验。那么你要如何高效地设计出有用的广告呢?今天的文章，测秦为你分享5个可供你参考的思路。

 

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